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  • 集團化管理

    集團財務管理支持金融企業開展多元化的金融業務,多組織機構管理的需求。建立集團統一管控、各經營組織法人獨立核算的管理模式。集團化財務管理主要實現管理職能包括:集團母公司的長期股權投資管理、子公司財務管理、集團內部交易管理和集團合并報表管理等四個部分。

    合并報表

    • 通過手工和系統取數實現對子公司報表調整
    • 通過手工和系統取數實現對子公司凈利潤的調整
    • 通過手工和系統取數實現對股權投資收益的抵消
    • 通過手工和系統取數實現內部交易的抵消
    • 通過合并底稿生成需要的合并報表

    合并賬簿

    多賬簿管理用于集團企業中的財務組織需要對財務賬簿按多規則進行反映和統計。多賬簿應用可分為跨國集團應用、跨行業集團、內部管理和對外報告,多責任中心、外幣分賬制等模式,適用于不同會計準則,不同會計科目體系,多幣種核算下的核算需求,出具不同管理要求和核算體系下的各類報表。

    應用價值

    會計合并業務的自動化:自動化的財務合并是世界性會計難題之一,用友創建的不可模仿的自動合并算法,可以將平均需要15天的合并計算在1小時內完成,減少95%的合并報告成本
    復雜投資情況下的自動合并,提供準確的會計信息,減少審計成本。使得企業的財務報告系統符合新會計制度的要求,并滿足投資人與資本市場對企業財務快速報告的要求
    可快速布置、實施多級集團的財務合并系統,減少實施與維護成本
    支持后續財務分析,發現改善業務的機會

    案例