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  • 用友金融管理會計Vmap為金融企業提供“三位一體的價值經營體系”,并通過“咨詢+IT落地”一體化方式,幫助金融企業形成覆蓋事前、事中、事后,即全面預算、價值核算及分析、績效管理的完整的價值管理閉環。

    三位一體管理會計閉環管理解決方案:

    全面預算

    定位價值目標引導,引領業務發展;全面預算側重于事前的預測與規劃,將戰略目標落實分解到最小經營單元通過分解及資源配置落實權責,并為績效考核提供客觀標準。

    價值核算及分析

    整個管理會計循環的基石,側重于價值核算,管理監督、控制與分析,為全面預算及績效管理奠定基礎。

    績效管理

    定位價值評價,處于管理循環的后端,與新循環銜接,對一段時期經營管理成效的檢驗和價值判斷,更是傳遞價值導向的指揮棒。

    三者相互依存、相互促進,三者形成統一數據、統一維度、統一應用模型、統一假設、統一規則基礎上,共同構成管理會計體系完整的“管理閉環”,促進企業的價值增長。

    典型客戶

    銀行客戶

    證券基金客戶

    保險客戶

    三位一體之全面預算

    用友金融針對金融企業的全面預算管理需求,將從組織、流程、模型、系統四個方面著手,為金融企業提供全面預算“咨詢+IT落地”一體化解決方案,最終幫助金融企業實現全面預算管理循環流程。

    全面預算管理循環流程:

    用友金融全面預算管理系統框架圖: